5.8.2021

COO: La fin des compromis pour choisir ses outils

Un COO (Chief Operating Officier), a un des rôles les plus larges & important dans une entreprise. Le COO a la capacité de comprendre « the big picture » de l’entreprise, que ce soit l’aspect technologique, financier & même vente. Il n’est pas expert dans ces matières là (contrairement à un CFO expert en finance) mais il en connait assez & cela lui permet de prendre les meilleures décisions pour tout le monde. 


Best of breed ou suite d’outils entièrement intégrés


En tant que COO s'assurer que les employés ont les meilleurs outils pour effectuer leur travail est une des missions les plus importantes. Encore plus aujourd'hui car les entreprises ont accès à différentes solutions pour les mêmes fonctionnalités. (Par exemple vous pouvez utiliser Lemlist, Mailchimp, Salesforce Pardot ou encore Optinmonster pour vos campagnes emailing.) Mais le COO connait régulièrement quels sont les meilleurs outils. Donc il peut choisir de prendre le meilleur outil par fonctionnalité, aussi choisir les « best of breed ». Mais utiliser les « best of breed » c’est vraiment complexe d’un point de vue gestion (facture, on/offboarding, paiement etc …). Donc beaucoup de COO décident d’utiliser une suite d’outils entièrement intégrés, et les employés ont accès au outils Marketing, IT, Sales d’un seul & meme fournisseur (Ex: Oracles, SAP  etc …). D’un point de vue gestion des factures & paiements  c’est beaucoup plus simple. Mais cela vous limite à utiliser les outils d’un seul fournisseur et pas forcément les meilleurs outils sur le marché dans certains domaines.


Avec Saasdesk pas de compromis, 


Avoir les « best of breed » comme dit ci-dessus, permet d’obtenir les outils les plus premiums, avec les prix les plus adaptés pour votre entreprise. Cependant devoir gérer les renouvellements d'abonnements & l’on & l’off boarding de 20 outils différent ce n’est pas très agréable. (On vous conseille de lire notre article sur Les trois dangers principaux d’un processus ‘off-boarding’ non maîtrisé.) Mais aussi récolter toutes les factures différentes deviennent un gros challenge. Donc certains COO font des compromis & décident d’utiliser une suite d’outils entièrement intégrés. Mais avec Saasdesk les COO peuvent profiter des meilleurs outils par fonctionnalités (Marketing, Sales.etc) tout en les managent facilement. Avec Saasdesk vous avez accès à l’intégralité de vos factures centralisées sur une seule plateforme, mais vous avez aussi accès au nombre de licences utilisées par outils, cela permettra à vos employés de voir si les off & on boarding ont bien été effectués. Vous pouvez anticiper les paiements grâce à la date de renouvellement indiqué sur l’app Saasdesk, et maintenir une longueur d’avance sur vos SaaS. Faire un compromis n’est plus un choix, grâce à un outil de SaaS management comme Saasdesk. Avec cet outil vous pouvez contrôler vos SaaS et optimiser vos dépenses SaaS.